Sviluppo delle capacità per l’uguaglianza di genere a livello locale

Il gruppo di lavoro CIB[1] di CGLU, che riunisce i professionisti responsabili della cooperazione internazionale delle città e dei governi locali, ha recentemente lanciato la sua pubblicazione su "Capacity Building for Gender Equality at the local level". Felice di essere l'autrice di questa pubblicazione.

Ringrazio il gruppo di lavoro CIB di CGLU per avermi chiamata a lavorare su questa pubblicazione che rappresenta il primo passo verso una riflessione sul ruolo del genere nella cooperazione per lo sviluppo delle capacità. Voglio aggiungere che il gruppo di lavoro CIB è stato il primo gruppo di lavoro di CGLU ad avere veramente tradotto in realtà l'impegno incoraggiato dalla strategia globale di genere di CGLU volta ad integrare il genere in tutte le attività e i gruppi di lavoro dell'Organizzazione mondiale dei governi locali! Per questo motivo desidero congratularmi sinceramente con il gruppo di lavoro CIB e con la sua segreteria per questa iniziativa.

È stato un piacere e un grande onore per me contribuire a questa riflessione! Sembra già molto tempo fa! Abbiamo avuto un primo incontro di lavoro piacevole e fruttuoso sull'argomento con tutti i membri del gruppo di lavoro CIB a Vienna. Era settembre 2019, prima del terribile periodo in cui il Covid ha cambiato le nostre vite e la nostra società. Durante quella riunione ho incontrato e scambiato con i membri della CIB l'obiettivo di questo lavoro; un momento davvero interessante durante il quale ho potuto conoscere dai diversi colleghi che hanno partecipato all'incontro, in rappresentanza delle associazioni dei governi locali e dei governi locali di tutto il mondo – dal Canada alla Cambogia, dai Paesi Bassi al Sud Africa, dalla Svezia a Barcellona, dalle Filippine alla Turchia – le loro diverse esperienze, situazioni e punti di vista su questo argomento. Un primo incontro che ci ha permesso di stabilire un rapporto umano e di avviare una vera e propria collaborazione il cui risultato finale è stata questa pubblicazione.

Ho preparato la prima bozza sulla base di un questionario preparato con i colleghi della segreteria della CIB [2] che mi ha permesso di avere una visione generale sul tema e di proporre un contenuto è stato approfonditamente analizzato e discusso con i membri e poi finalizzato con la segreteria, in particolare i colleghi di VNG International e FCM (Federation of Canadian Municipalities).

La prefazione della pubblicazione scritta dal direttore di VNG Peter Knip spiega bene lo scopo del lavoro e perché questa pubblicazione è importante. Peter afferma: "Quando si progettano e implementano progetti e programmi di sviluppo internazionale, si dovrebbero considerare attentamente i diversi ruoli di donne e uomini nella società perché tali differenze richiedono approcci diversi. Lo scopo di integrare la preoccupazione di genere nell'analisi, formulazione e monitoraggio del progetto ... è un mezzo per promuovere l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne al fine di ottenere pari accesso e controllo sulle risorse, l'accesso ai servizi comunali, l'informazione, il processo decisionale e le opportunità di sviluppo". Peter aggiunge che

l'obiettivo di questa prima pubblicazione è "dare una panoramica e un inventario, evidenziato da casi concreti, di ciò che sta accadendo nel campo della promozione della parità di genere nel lavoro internazionale dei membri di CGLU".

Tenendo presente tutto cio’, la pubblicazione presenta, in capitoli separati: i) il background di sostegno alla parità di genere nel mondo; ii) il lavoro di CGLU sulla parità di genere; iii) lo sviluppo di capacità per la parità di genere; iv) Suggerimenti per le attività di parità di genere nell'ambito del pian di lavoro della CIB nei prossimi anni v) Casi di studio.

Se tutti questi capitoli sono importanti per il lettore per familiarizzare con l'argomento ed apprendere su come integrare la parità di genere nei governi locali e lo sviluppo delle capacità, soprattutto grazie alle iniziative UCLG e ai suoi membri a questo proposito, mi sembra che i casi di studio siano una parte molto interessante in quanto forniscono conoscenze e buone pratiche che possono essere fonte di ispirazione per azioni concrete. Oltre a questa parte, è stato per me particolarmente stimolante il dover riflettere sui suggerimenti per le attività di parità di genere all'interno del piano di lavoro della CIB nei prossimi anni. Spero davvero che queste idee diventino realtà e costituiscano una guida pratica per il futuro lavoro sul genere del gruppo di lavoro CIB di CGLU.

La maggior parte del lavoro è stato svolto prima della crisi del Covid e la pubblicazione non tiene conto del nuovo contesto creato e causato dalla pandemia, né sulla parità di genere né nell’ambito della cooperazione internazionale. Il Segretario Generale delle Nazioni Unite Antoni Guterres ha già dichiarato come la pandemia stia avendo un impatto devastante su donne e ragazze e il direttore di UN Women, Phumzile Mlambo-Ngcuka, ha precisato che neglu utlimi 12 mesi 47 milioni di donne in più si trovano a vivere con meno di 1,90 $ al giorno ... e le donne sono sotto assedio degli atti di violenza, subendo i più alti tassi di violenza intima del partner mai visti".<

È certo che tutti gli operatori della cooperazione internazionale, il gruppo di lavoro CIB e tutti i membri di CGLU in particolare dovranno assicurarsi di riflettere ulteriormente su tutto questo. Oltre ad adattare il loro modo di lavorare alle conseguenze della pandemia sulla cooperazione internazionale.

Questa pubblicazione rappresenta comunque un primo tentativo volto a sostenere e guidare tutto questo lavoro e la necessaria riflessione. Spero che possa essere di aiuto e che, come espresso dal segretariato e dagli stessi membri della CIB, rappresenti solo l'inizio di un impegno concreto e sostenibile per la parità di genere nella cooperazione internazionale allo sviluppo. Sarò felice di poter accompagnarli nel loro lavoro e nel loro impegno.

[1] Il gruppo di lavoro di CGLU sul rafforzamento delle capacità e delle istituzioni è attualmente presieduto da Peter Knip, direttore di VNG International. La pubblicazione è stata resa possibile grazie al sostegno finanziario di VNG International, della Federazione dei Comuni Canadesi, della Città di Barcellona, della Generalitat della Catalogna, delle Città Unite e dei Governi Locali.

[2] Voglio ringraziare Jessie Post con cui ho avuto il piacere di lavorare per questa pubblicazione e i suoi colleghi Stan e Joyce.

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